Leadership Accelerator
Ein fokussiertes 8-wöchiges Leadership-Intensivprogramm für Produkverantwortliche mit Erfahrung im Produktmanagement, die in KI-integrierten Organisationen mit Haltung und Einfluss führen wollen.
Für erfahrene Produktverantwortliche, die kein weiteres, fachliches Fundament brauchen, sondern das schärfen wollen, was KI-integrierte Organisationen wirklich verlangen: mit Klarheit auch unter Druck führen - anhand echter Fälle.
Kein Einstiegspunkt. Kein CPL-1®-Ersatz. Entwickelt für alle, die das Handwerk beherrschen und schärfen wollen, was Senior-Rollen wirklich verlangen: Einfluss, Haltung und Entscheidungen, die nachhaltig wirken.
Acht Wochen Fokus auf jene Kompetenzen, die in Senior-Rollen den Unterschied machen — ohne Ablenkung durch anderes.
Sowohl für formale, als auch für laterale Führungskräfte. Führen, ausrichten und entscheiden, ob das Organigramm Sie stützt oder nicht.
Bleiben Sie wirksam, wenn KI alles um Sie herum beschleunigt. Echte Fälle aus Ihrer Arbeit, keine Lehrbücher.
Professionelles Coaching nach ICF/PCC-Standards und Leadership Agility auf Ihrem Weg ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Programms für Ihr vertikales Wachstum.
Wirksame Führung beginnt bei Ihnen. Reflexion, Kognitive Verzerrungen, emotionale Intelligenz und ein solider Selbstführungsrahmen.
Keine weiteren Skills, sondern eine völlig neue Art, mit Komplexität sinnvoll umzugehen.
Der Leadership Deep Dive schärft Fähigkeiten, die Senior-level Product Leadership ausmachen. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Sie verlassen das Programm mit der Fähigkeit zu führen, wo Produktexpertise und KI-Werkzeuge allein nicht mehr ausreichen. Wenn Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen — mit oder ohne formale Autorität — wissen Sie, wie Sie durch Klarheit, Haltung und ein starkes Selbstverständnis führen.
Was wirksame Führungskräfte auszeichnet, ist vertikale Entwicklung — die Kapazität, Komplexität zu deuten, Haltung auch unter Druck zu erhalten und durch Ambiguität zu führen. Vertikales Wachstum braucht begleitete Praxis, Reflexion und Zeit. Genau dafür ist dieses Programm gemacht — und es bereitet Sie auf die nächste Stufe von Verantwortung und Einfluss vor.
Der Leadership Deep Dive schärft die Fähigkeiten für den Weg zu Senior Product Leadership. Der Fokus liegt auf den Führungskompetenzen und vertikalem Wachstum — konzipiert für erfahrene Produktverantwortliche mit gut entwickelten Fähigkeiten in den produktbezogenen Segmenten des Compass.
KI, Komplexität und globale Verschiebungen haben verändert, was Führung heute erfordert. Lernen Sie, warum traditionelle Ansätze zu kurz greifen, und was moderne Führung in KI-integrierten Produktorganisationen wirklich verlangt.
Entdecken Sie die Führungskraft in sich neu. Wie prägen Mindsets, Verhaltensweisen und Selbstwahrnehmung Ihre Führung? Wie wirkt Ihr Machtstil auf andere? Lernen Sie, zuerst sich selbst zu führen.
Die Kraft des Zuhörens, wirkungsvolle Fragen, Clean Language, gewaltfreie und lösungsfokussierte Kommunikation. Lernen Sie, wie diese Techniken Ihre Gespräche — und Ihr eigenes Denken — verändern und wie Sie sie täglich anwenden.
Praktische Frameworks für emotionale Intelligenz, die Arbeit mit dem eigenen Machtstil und die Entwicklung der Selbstwahrnehmung, die Führung in realen Situationen wirksam macht.
Verstehen Sie, wie sich innere Fähigkeiten und Mindsets von Führungskräften über Entwicklungsstufen hinweg ändern und wie dieser Wandel prägt, wie sie die Welt sehen, sich verhalten und kommunizieren.
Entdecken Sie die zentralen Stufen der Leadership Agility: Expert, Achiever, Catalyst. Lernen Sie, warum Catalyst Leader den wahren Unterschied für Produktteams ausmachen und wie das zum Hebel für die gesamte Organisation wird.
Was steckt wirklich hinter dem Mythos der High-Performance-Teams? Warum machen manche Teams den Unterschied und was können Sie als Product Leader tun, um Ihre Teams in diese Richtung zu entwickeln.
Die Verbindung zwischen Kultur und Führung: wie Kultur Wirksamkeit prägt, welche Faktoren sie beeinflussen und wie Führungskräfte sie aktiv gestalten oder verändern können.
Wählen Sie eine Kohorte, um konkrete Zeitpläne zu sehen.
Alle Zeiten in CEST (UTC+02:00) zu Veranstaltungsbeginn.
Freitag
13:00 - 15:00
Willkommen & Einführung: Kennenlernen und Teambuilding. Details zum Programm, zu Zeitplänen, Lernmaterialien und organisatorischen Themen. Vorstellung der Ziele und Lernziele für die erste Woche; Fragen und Antworten.
Freitag
15:00
Sie erhalten die Lernziele der Woche per E-Mail und als Videobotschaft im Lernportal. Wir führen Sie in Lernmaterial und Inhalte ein. Sie erhalten Fallstudien und Workbook-Übungen.
Freitag
13:00 - 15:00
Ein live moderiertes Peer-Group-Coaching und -Mentoring, um die Lernziele zu vertiefen, zu reflektieren und Erkenntnisse zu teilen.
Donnerstag
17:30 - 18:00
Montags bis donnerstags, geleitet von einem professionellen Coach und Product-Leadership-Trainer. Kommen Sie mit jeder Frage und erhalten Sie Unterstützung auf dem Weg zu Ihrem aktuellen Lernziel. Anmeldung erforderlich.
Individuell vereinbart
Nutzen Sie Ihre ganz persönliche Coaching-Session mit einem professionellen Leadership-Coach, um Ihr vertikales Wachstum zu fördern und jedes Thema rund um Ihre Führungsentwicklung zu besprechen.
Freitag
13:00 - 15:00
Letztes Review. Abschluss der Kohorte mit gemeinsamer Reflexion und Präsentation der Ergebnisse. Zertifizierung und Abschlussfeier.
Start/Kick-Off (KW 26)
Woche 1 (KW 27)
Woche 2 (KW 28)
Woche 3 (KW 29)
Woche 4 (KW 30)
Woche 5 (KW 31)
Woche 6 (KW 32)
Woche 7 (KW 33)
Woche 8 (KW 34)
Acht Wochen fokussierte Führungsarbeit, konzipiert für erfahrene Produktverantwortliche, die bereit sind, vertikal zu wachsen.
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