Leadership Accelerator

Leadership Deep Dive

Ein fokussiertes 8-wöchiges Leadership-Intensivprogramm für Produkverantwortliche mit Erfahrung im Produktmanagement, die in KI-integrierten Organisationen mit Haltung und Einfluss führen wollen.

Warum dieser Deep Dive?

Für erfahrene Produktverantwortliche, die kein weiteres, fachliches Fundament brauchen, sondern das schärfen wollen, was KI-integrierte Organisationen wirklich verlangen: mit Klarheit auch unter Druck führen - anhand echter Fälle.

Für erfahrene Produktverantwortliche

Kein Einstiegspunkt. Kein CPL-1®-Ersatz. Entwickelt für alle, die das Handwerk beherrschen und schärfen wollen, was Senior-Rollen wirklich verlangen: Einfluss, Haltung und Entscheidungen, die nachhaltig wirken.

Voller Fokus auf Leadership

Acht Wochen Fokus auf jene Kompetenzen, die in Senior-Rollen den Unterschied machen — ohne Ablenkung durch anderes.

Einfluss, der wirkt

Sowohl für formale, als auch für laterale Führungskräfte. Führen, ausrichten und entscheiden, ob das Organigramm Sie stützt oder nicht.

Klarheit unter Druck

Bleiben Sie wirksam, wenn KI alles um Sie herum beschleunigt. Echte Fälle aus Ihrer Arbeit, keine Lehrbücher.

Begleitet von Coaches

Professionelles Coaching nach ICF/PCC-Standards und Leadership Agility auf Ihrem Weg ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Programms für Ihr vertikales Wachstum.

Haltung & Selbstführung

Wirksame Führung beginnt bei Ihnen. Reflexion, Kognitive Verzerrungen, emotionale Intelligenz und ein solider Selbstführungsrahmen.

Vertikal, nicht horizontal

Keine weiteren Skills, sondern eine völlig neue Art, mit Komplexität sinnvoll umzugehen.

Lernergebnisse

Mit Klarheit unter Druck führen

Der Leadership Deep Dive schärft Fähigkeiten, die Senior-level Product Leadership ausmachen. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Programms werden Sie in der Lage sein:

  • mit Klarheit und Haltung zu führen, auch unter Druck und in Ambiguität
  • Self Awareness und emotionale Intelligenz im alltäglich anzuwenden
  • Gespräche zu lösungsfokussierten Ergebnissen zu lenken
  • bewusst mit Ihrem Machtstil und seiner Wirkung auf andere zu arbeiten
  • verschiedene Stufen der Führungsentwicklung zu erkennen und zu navigieren
  • die nächsten Schritte auf dem Weg zum Catalyst Leader zu identifizieren
  • Stakeholder ohne formale Autorität zu beeinflussen und abzustimmen
  • Teamdynamik und Organisationskultur bewusst zu gestalten

Jenseits des Produkthandwerks

Sie verlassen das Programm mit der Fähigkeit zu führen, wo Produktexpertise und KI-Werkzeuge allein nicht mehr ausreichen. Wenn Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen — mit oder ohne formale Autorität — wissen Sie, wie Sie durch Klarheit, Haltung und ein starkes Selbstverständnis führen.

Heben Sie sich ab

Was wirksame Führungskräfte auszeichnet, ist vertikale Entwicklung — die Kapazität, Komplexität zu deuten, Haltung auch unter Druck zu erhalten und durch Ambiguität zu führen. Vertikales Wachstum braucht begleitete Praxis, Reflexion und Zeit. Genau dafür ist dieses Programm gemacht — und es bereitet Sie auf die nächste Stufe von Verantwortung und Einfluss vor.

Was Sie lernen

Der Leadership Deep Dive schärft die Fähigkeiten für den Weg zu Senior Product Leadership. Der Fokus liegt auf den Führungskompetenzen und vertikalem Wachstum — konzipiert für erfahrene Produktverantwortliche mit gut entwickelten Fähigkeiten in den produktbezogenen Segmenten des Compass.

Nächste Termine

Mehr über den Product Leaders Compass

Modul 1

Eine neue Art von Führung

KI, Komplexität und globale Verschiebungen haben verändert, was Führung heute erfordert. Lernen Sie, warum traditionelle Ansätze zu kurz greifen, und was moderne Führung in KI-integrierten Produktorganisationen wirklich verlangt.

Modul 2

Selbstführung

Entdecken Sie die Führungskraft in sich neu. Wie prägen Mindsets, Verhaltensweisen und Selbstwahrnehmung Ihre Führung? Wie wirkt Ihr Machtstil auf andere? Lernen Sie, zuerst sich selbst zu führen.

Modul 3

Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten

Die Kraft des Zuhörens, wirkungsvolle Fragen, Clean Language, gewaltfreie und lösungsfokussierte Kommunikation. Lernen Sie, wie diese Techniken Ihre Gespräche — und Ihr eigenes Denken — verändern und wie Sie sie täglich anwenden.

Modul 4

Selbstführungs-Frameworks

Praktische Frameworks für emotionale Intelligenz, die Arbeit mit dem eigenen Machtstil und die Entwicklung der Selbstwahrnehmung, die Führung in realen Situationen wirksam macht.

Modul 5

Stufen der Führungsentwicklung

Verstehen Sie, wie sich innere Fähigkeiten und Mindsets von Führungskräften über Entwicklungsstufen hinweg ändern und wie dieser Wandel prägt, wie sie die Welt sehen, sich verhalten und kommunizieren.

Modul 6

Leadership Agility

Entdecken Sie die zentralen Stufen der Leadership Agility: Expert, Achiever, Catalyst. Lernen Sie, warum Catalyst Leader den wahren Unterschied für Produktteams ausmachen und wie das zum Hebel für die gesamte Organisation wird.

Modul 7

High Performing Teams

Was steckt wirklich hinter dem Mythos der High-Performance-Teams? Warum machen manche Teams den Unterschied und was können Sie als Product Leader tun, um Ihre Teams in diese Richtung zu entwickeln.

Modul 8

Organisationskultur

Die Verbindung zwischen Kultur und Führung: wie Kultur Wirksamkeit prägt, welche Faktoren sie beeinflussen und wie Führungskräfte sie aktiv gestalten oder verändern können.

Vorbereitend & Ergänzend

Bonusinhalte & Vorteile

  • Leadership Essentials Kurs
  • Advanced Communication Skills Kurs
  • Fallstudien
  • Individuelles Coaching inklusive

Nächste Termine

26. Jun - 21. Aug 2026
Geplant
8-Wochen-Bootcamp | Kohorte 3
  • Live Online (via Zoom)
  • Deutsch
  • Freitags, 13:00 - 15:00 (9x)
EUR 2.990
(exkl. USt.)
Regulär
Buchen
14. Sep - 9. Nov 2026
Geplant
8-Wochen-Bootcamp | Kohorte 4
  • Live Online (via Zoom)
  • Deutsch
  • Montags, 10:00 - 12:00 (9x)
EUR 2.840
EUR 2.990 (exkl. USt.)
Super Early Bird
Buchen

Zeitplan

Wählen Sie eine Kohorte, um konkrete Zeitpläne zu sehen.

Alle Zeiten in CEST (UTC+02:00) zu Veranstaltungsbeginn.

Wöchentlicher Kohortenplan

Freitag
13:00 - 15:00

Kohorten-Kickoff

Nur erste Woche

Willkommen & Einführung: Kennenlernen und Teambuilding. Details zum Programm, zu Zeitplänen, Lernmaterialien und organisatorischen Themen. Vorstellung der Ziele und Lernziele für die erste Woche; Fragen und Antworten.

Freitag
15:00

Wöchentliches Lernziel

Per E-Mail

Sie erhalten die Lernziele der Woche per E-Mail und als Videobotschaft im Lernportal. Wir führen Sie in Lernmaterial und Inhalte ein. Sie erhalten Fallstudien und Workbook-Übungen.

Freitag
13:00 - 15:00

Gruppen-Mentoring & Coaching

Ein live moderiertes Peer-Group-Coaching und -Mentoring, um die Lernziele zu vertiefen, zu reflektieren und Erkenntnisse zu teilen.

Donnerstag
17:30 - 18:00

Office Hour | Ask me anything

Optional

Montags bis donnerstags, geleitet von einem professionellen Coach und Product-Leadership-Trainer. Kommen Sie mit jeder Frage und erhalten Sie Unterstützung auf dem Weg zu Ihrem aktuellen Lernziel. Anmeldung erforderlich.

Individuell vereinbart

Individuelles Coaching (1:1)

2x insgesamt

Nutzen Sie Ihre ganz persönliche Coaching-Session mit einem professionellen Leadership-Coach, um Ihr vertikales Wachstum zu fördern und jedes Thema rund um Ihre Führungsentwicklung zu besprechen.

Freitag
13:00 - 15:00

Capstone-Event

Nur letzte Woche

Letztes Review. Abschluss der Kohorte mit gemeinsamer Reflexion und Präsentation der Ergebnisse. Zertifizierung und Abschlussfeier.

Kalenderübersicht

Start/Kick-Off (KW 26)

  • Fr, 26. Jun 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Cohort Kick-Off
  • Fr, 26. Jun 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 1 (KW 27)

  • Fr, 3. Jul 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 3. Jul 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 2 (KW 28)

  • Fr, 10. Jul 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 10. Jul 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 3 (KW 29)

  • Fr, 17. Jul 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 17. Jul 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 4 (KW 30)

  • Fr, 24. Jul 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 24. Jul 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 5 (KW 31)

  • Fr, 31. Jul 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 31. Jul 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 6 (KW 32)

  • Fr, 7. Aug 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 7. Aug 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 7 (KW 33)

  • Fr, 14. Aug 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Group Mentoring & Coaching
  • Fr, 14. Aug 2026 15:00 - Wöchentliches Lernziel per E-Mail

Woche 8 (KW 34)

  • Fr, 21. Aug 2026 13:00 - 15:00 - LAC | Capstone, Mentoring & Coaching

Machen Sie den nächsten Schritt.

Acht Wochen fokussierte Führungsarbeit, konzipiert für erfahrene Produktverantwortliche, die bereit sind, vertikal zu wachsen.

Nächste Termine