Sehen Sie, was Ihre Führung prägt
Führungsentwicklung wird wirksamer, wenn sie mit Klarheit beginnt. Unsere Assessments helfen Ihnen zu verstehen, wie Sie aktuell führen, wie andere Ihre Wirkung erleben und welche Muster Ihr nächstes Wachstumslevel unterstützen oder begrenzen.
FORMATE
360°-Feedback oder individuelles Assessment. Online-Fragebogen kombiniert mit Live-Einzelsessions.
FÜR
Product Leader, Product Owner, Teamleiter, Senior Leadership & Geschäftsführung.
ANGEBOTEN ALS
Eigenständig oder als Teil von Coaching, Mentoring & Sparring.
Warum ein strukturiertes Assessment
Klarheit vor Entwicklung
Die meisten Führungskräfte erhalten bereits Feedback. Aber nicht jedes Feedback ist strukturiert, differenziert oder leicht in sinnvolles Handeln zu übersetzen.
Ein professionelles Assessment macht sichtbar, was von innen heraus oft schwer zu erkennen ist: wie Sie unter Druck führen, wo Selbst- und Fremdwahrnehmung auseinandergehen, welche Stärken andere bereits erleben und wo aktuelle Muster unnötige Reibung erzeugen.
Der Assessment-Bericht ist nur der Ausgangspunkt. Der eigentliche Wert entsteht im Debrief, in der Reflexion und in der anschließenden Entwicklungsarbeit.
Entdecken Sie Ihre blinden Flecken
Jedes Assessment ist darauf ausgelegt, Erkenntnis anstatt Labels zu schaffen. Ein sehr persönlicher und menschenzentrierter Prozess. Arbeiten Sie mit Ihrem Coach daran, sich selbst besser zu verstehen und heben Sie Ihr verborgenes Potenzial.
360
Leadership Agility 360
Für Führungskräfte in Komplexität und Ambiguität
Verständnis für Ihr aktuelles Leadership Agility Level. Identifizieren Sie konkrete Möglichkeiten für vertikale und auch horizontale Entwicklung.
exkl. USt.
- Fokus auf vertikale Entwicklung
- 360°-Assessment inkl. Selbstbild
- Stakeholder, Direct Reports und Vorgesetzte
- Unterstützung für Auswahl der Feedbackgeber
- Umfassender Analysebericht
- Debrief-Session (90–120 Min.)
- Action Planning (90–120 Min.)
- Coach-Zertifizierungslevel: ICF PCC
- Certified Leadership Agility® 360 Coach
- Certified Leadership Agility® Coach
- Remote. Verfügbar auf Deutsch oder Englisch
360
Product Leader 360
Für Product Leader & Product Owner
Finden Sie heraus, wie Sie sich selbst sehen und wie andere Sie in Ihrer Rolle sehen. Identifizieren Sie Ihre Stärken und konkrete Entwicklungsfelder.
exkl. USt.
- Fokus auf horizontale Entwicklung
- 360°-Assessment inkl. Selbstbild
- Stakeholder, Teammitglieder und Vorgesetzte
- Unterstützung für Auswahl der Feedbackgeber
- Anpassbare Feedbackgruppen
- Umfassender Analysebericht
- Debrief-Session (90–120 Min.)
- Action Planning (90–120 Min.)
- Coach-Zertifizierungslevel: ICF PCC
- Remote. Verfügbar auf Deutsch oder Englisch
Individuell
Arbeitsbezogene Muster
Für Führungskräfte unter Druck
Klarheit über Ihre Verhaltens- und Erlebensmuster und stressbezogene Risiken. Entwickeln Sie Strategien gegen Führungsmüdigkeit.
exkl. USt.
- Fokus auf Ihr aktuelles Stresslevel
- Individuelles (persönliches) Assessment
- Umfassender Analysebericht
- Debrief-Session (max. 60 Min.)
- Action Planning (max. 60 Min.)
- Coach-Zertifizierungslevel: ICF PCC
- Remote. Nur auf Deutsch verfügbar
Assessment-Details
Leadership Agility® 360
Für Führungskräfte in Komplexität und Ambiguität.
Geeignet für
Senior Leader, erfahrene Product Leader und Menschen in komplexen, funktionsübergreifenden Umgebungen, in denen Mehrdeutigkeit, Wandel und Druck konstant sind.
Wählen Sie es, wenn
Sie verstehen wollen, wie Sie in Komplexität führen und welche vertikalen Entwicklungsschritte Ihre Führungsreife erhöhen würden.
Das Leadership Agility 360 Assessment hilft Führungskräften, ihr aktuelles Niveau an Leadership Agility zu verstehen und konkrete Möglichkeiten für horizontale und vertikale Entwicklung zu identifizieren.
Leadership Agility® ist besonders relevant in Umgebungen, in denen sich der Wandel beschleunigt, Beziehungen zunehmend vernetzt sind und Führungskräfte einen Schritt zurücktreten müssen, um eine breitere Perspektive zu gewinnen und diese in wirksames Handeln übersetzen müssen.
Drei Arenen, in denen Agilität sichtbar wird
Organisationaler Wandel
Wie Sie Wandel anstoßen und gestalten, die Organisation verbessern und mit Schlüsselbeziehungen arbeiten.
Team Performance
Wie Sie Zusammenarbeit stärken, Teams entwickeln und die Bedingungen für bessere Leistung schaffen.
Bedeutsame Gespräche
Wie Sie die Gespräche führen, in denen Entscheidungen oder Ergebnisse auf dem Spiel stehen.
Das Assessment betrachtet außerdem vier sich gegenseitig verstärkende Arten von Agilität: Context-Setting Agility, Stakeholder Agility, Creative Agility und Self-Leadership Agility. Das macht es besonders wertvoll für Führungskräfte, die nicht nur verstehen wollen, was sie tun, sondern von welchem Reifegrad aus sie aktuell führen.
Es hilft, Fragen zu beantworten wie
- – Wie führe ich aktuell, wenn die Komplexität zunimmt?
- – Auf welchem Leadership-Agility-Level operiere ich hauptsächlich?
- – Wo ist meine Führung bereits wirksam und wo begrenzen aktuelle Muster meine Wirkung?
- – Welche Entwicklungsschritte würden mir helfen, mit mehr Reife, Klarheit und Agilität zu führen?
Unsere Coaches sind ausgebildet und zertifiziert, mit dem Leadership Agility® 360 Assessment zu arbeiten und Klienten im Rahmen eines Leadership Agility Coaching Programms zu begleiten. Kombiniert mit unserer tiefen Coaching-Praxis nach ICF- und EMCC-Standards wird das Assessment mehr als ein Instrument, es wird zur Grundlage für bedeutsame vertikale Führungsentwicklung.
Assessment-Details
Product Leader 360
Für Product Leader & Product Owner
Geeignet für
Chief Product Officers, Product Directors, Head of Product, Product Leader und Product Owner, die verstehen wollen, wie andere sie in ihrer Rolle sehen, dies mit ihrem Selbstbild vergleichen und konkrete Entwicklungsfelder identifizieren möchten, um in ihrer Rolle wirksamer zu werden.
Wählen Sie es, wenn
Sie strukturiertes Feedback dazu wollen, wie Ihre Product Leadership aktuell erlebt wird.
Das Product Leader 360 Assessment wurde von Product Leaders für Menschen entwickelt, die in eine stärkere, klarere und wirksamere Produktführung hineinwachsen wollen. Es kombiniert Selbsteinschätzung mit strukturiertem Feedback ausgewählter Feedbackgeber: Peers, Vorgesetzte, Stakeholder, Teammitglieder oder andere relevante Personen im Umfeld.
Ziel ist zu verstehen, wie die Produktführungsrolle vom Teilnehmenden und von den Menschen um ihn herum wahrgenommen wird. Das Assessment schafft ein klares Bild von Produktführungsverhalten, Stakeholder-Wirkung und Entwicklungspotenzial im Produktumfeld.
Ausgerichtet an den Kernkompetenzen des Product Leader Compass
Das Assessment erfragt Feedback dazu, wie Sie bei ausgewählten Skills und Fähigkeiten des Product Leaders Compass auf verschiedenen Ebenen abschneiden.
Mehr über den Product Leaders Compass erfahren >
Das Product Leader 360 Assessment ist für die Realität moderner Produktarbeit gemacht: unklare Verantwortung, konkurrierende Stakeholder-Erwartungen, strategische Mehrdeutigkeit, Lieferdruck und die ständige Notwendigkeit, Wert über Teams und Grenzen hinweg zu schaffen.
Das Ergebnis dieses Assessments ist kein generisches Führungsfeedback. Es ist eine Product-Leadership spezifische Erkenntnis und kann direkt in einen persönlichen Entwicklungsplan übersetzt werden.
Es hilft, Fragen zu beantworten wie
- – Wie trete ich aktuell als Product Leader auf?
- – Wo ist mein Product Leadership bereits stark?
- – Wo brauchen andere mehr Klarheit, Verantwortung oder Richtung von mir?
- – Wie gut verbinde ich Strategie, Discovery, Delivery, Stakeholder und Teams?
- – Wo schaffe ich Alignment und wo erzeuge ich Reibung, ohne es zu bemerken?
- – Welche horizontalen und vertikalen Entwicklungsschritte würden meine Wirkung erhöhen?
Unsere Coaches sind im Umgang mit dem Product Leaders Compass geschult, zusätzlich zu langjähriger Mentoring- und Coaching-Erfahrung nach ICF- und EMCC-Standards.
Assessment-Details
Arbeitsbezogene Muster
Für Führungskräfte unter Druck.
Geeignet für
High-Performer, die unter anhaltendem Druck stehen, hohe Verantwortung tragen, schwer abschalten können oder merken, dass ihre aktuelle Arbeitsweise nicht mehr nachhaltig ist.
Wählen Sie es, wenn
Sie verstehen wollen, wie Ihre aktuellen Arbeitsmuster Stress, Resilienz und nachhaltige Leistung beeinflussen.
Dies ist ein mehrdimensionales persönlichkeitsdiagnostisches Verfahren, das gesundheitsförderliche und potenziell gesundheitsgefährdende Verhaltens- und Erlebensmuster im Umgang mit Arbeit und beruflichen Anforderungen analysiert.
Drei Kernbereiche
Arbeitsengagement
Wie wichtig Arbeit ist, wie viel Energie in sie investiert wird und wo Ehrgeiz, Engagement oder Perfektionismus einen hohen Tribut fordern können.
Psychische Widerstandskraft
Wie gut jemand mit Rückschlägen, Druck und schwierigen Situationen umgeht.
Arbeitsbezogene Emotionen
Wie Arbeit emotional erlebt wird — innere Ruhe, Erfolgserleben, Lebenszufriedenheit und wahrgenommene soziale Unterstützung.
Über diese Bereiche hinweg werden elf Dimensionen untersucht: Subjektive Bedeutsamkeit der Arbeit, beruflicher Ehrgeiz, Verausgabungsbereitschaft, Perfektionsstreben, Distanzierungsfähigkeit, Resignationstendenz bei Misserfolg, offensive Problembewältigung, innere Ruhe und Ausgeglichenheit, Erfolgserleben im Beruf, Lebenszufriedenheit und Erleben sozialer Unterstützung.
Es hilft, Fragen zu beantworten wie
- – Wie reagiere ich aktuell auf arbeitsbezogenen Druck?
- – Welche Muster unterstützen meine Leistung und mein Wohlbefinden?
- – Welche Muster können Stress, Erschöpfung oder Überengagement verstärken?
- – Wie gut kann ich mich bei Bedarf von der Arbeit distanzieren?
- – Wo brauche ich mehr Resilienz unter Stress und gesündere Selbstführung?
Dies ist keine medizinische Diagnose. Es ist ein professionelles Entwicklungsinstrument, das Klarheit über arbeitsbezogene Muster schafft und eine starke Grundlage für Coaching, Mentoring, Sparring oder stressbezogene Führungsentwicklung bietet.
Mehr als ein Bericht
Ein Assessment allein verändert die Situation nicht.
Ein Bericht kann Bewusstsein schaffen, Entwicklung erfordert jedoch Reflexion, Integration, Praxis und Unterstützung. Wir arbeiten mit Assessments als Entwicklungsinstrumenten, nicht als Labels.
Unsere Rolle ist es, Ihnen zu helfen, die tieferen Muster hinter den Ergebnissen zu verstehen, sie mit Ihrem realen Führungskontext zu verbinden und in sinnvolle nächste Schritte zu übersetzen.
Strukturiertes Assessment, professionelles Debrief, tiefe Coaching-Expertise, Product-Leadership-Erfahrung und ein klarer Fokus auf horizontale und vertikale Entwicklung. Das Ergebnis ist nicht einfach mehr Feedback. Es ist ein klarerer Weg nach vorn.
Nicht sicher, was Sie wählen sollen?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Assessment Ihren nächsten Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung am besten unterstützt. Vereinbaren Sie ein kostenloses Gespräch. Wir helfen Ihnen, den richtigen Ausgangspunkt zu finden.