Certified Product Leader 2
Führen Sie über das Operative hinaus: Steuern Sie Strategie, Produktökonomie und das Betriebsmodell, das KI-integrierte Produktarbeit wirklich leistungsfähig macht.
CPL-2® ist für Product Leader, die bereit sind, von operativer Führung zu strategischer Wirkung überzugehen.
Sobald Teams schneller liefern, besonders in KI-integrierten Betriebsmodellen, verschiebt sich Ihre Rolle vom Delivery-Management hin zur Entscheidung, was als Nächstes wirklich zählt. Von Ihnen wird erwartet:
"Connecting the Dots": Strategie, Umsetzung, Teams, Delivery-Workflows und Ergebnisse.
Verwandeln Sie strategische Richtung in ausgerichtetes Handeln und messbare Wirkung über Teams, Stakeholder und komplexe organisatorische Abhängigkeiten hinweg.
Nutzen Sie Metriken, Discovery-Evidenz, produkt-ökonomische Daten und KI-gestützte Analyse, um daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten.
Gewinnen Sie Klarheit, verstehen Sie die konkurrierenden Kräfte von Strategie und Umsetzung und meistern Sie komplexe Entscheidungen in unsicheren und mehrdeutigen Umgebungen.
Verstehen Sie Multi-Team-Umgebungen, Abhängigkeiten und organisatorische Dynamiken und mindern Sie potenzielle Risiken, um den Erfolg Ihrer Produktinitiativen zu sichern.
Professionelles Coaching nach ICF/PCC-Standards und Mentoring auf Ihrem Weg ist ein wesentlicher Bestandteil dieses Programms für Ihr vertikales Wachstum.
Bauen Sie Ihre Fähigkeit aus, über Teams, Stakeholder und komplexe Organisationen hinweg zu beeinflussen, auszurichten und wirksam zu führen.
Nach Abschluss von CPL-2® können Sie Produktstrategie, Produktökonomie und Multi-Team-Produktsysteme in komplexen, KI-integrierten Organisationen führen. Sie werden in der Lage sein:
Ihre Herausforderungen drehen sich nicht mehr um die richtigen Werkzeuge. Es geht darum, Ambiguität zu navigieren, Trade-offs zu entscheiden und konkurrierende Perspektiven auszurichten. Von Ihnen wird erwartet, Klarheit zu schaffen, wo keine existiert, und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen, die zukünftige Ergebnisse prägen.
Als Product Leader in einer Mensch-KI-integrierten Arbeitswelt voranzukommen erfordert eine Veränderung im Denken, Entscheiden und Führen. Diese Masterclass hilft Ihnen, das Mindset und die (höheren vertikalen) Fähigkeiten zu entwickeln, um spürbaren Einfluss darauf zu haben, wie sich Ihr Produkt entwickelt, wie Ihre Teams zusammenarbeiten und wie sich Ihre Organisation an die neue Realität KI-integrierter Produktentwicklung anpasst.
Sie lernen, Produktarbeit über Teams, Systeme und Constraints hinweg strategisch zu führen, Strategie, Ökonomie, Evidenz, KI-integrierte Delivery-Workflows und organisatorischen Wandel zu verbinden. Führen Sie auf höheren Ebenen und werden Sie wirksamer in Ihrer Führungsrolle.
CPL-2® baut auf dem CPL-1®-Fundament auf. Während sich CPL-1® auf das Schaffen von Produktklarheit konzentriert, entwickelt CPL-2® Ihre Fähigkeit, im skalierten Maßstab zu führen und Teams, Strategie, Ökonomie, Governance und organisatorischen Wandel zu verbinden.
Nächste Termine
Das CPL-2®-Programm behandelt unter anderem die folgenden Hauptthemen in jedem Kernkompetenzbereich:
Discovery verschiebt sich zum Design von Evidenzsystemen, die Marktlernen, Nutzereinblicke, Daten und strategische Chancen verbinden.
Lernen Sie, Produktabsicht, Annahmen, Spezifikationen, Constraints und Verifikation über ein größeres Produktsystem hinweg zu steuern.
Mensch-KI-Delivery-Systeme gestalten, die Produkt, Design, Engineering, Architektur, Governance und Review-Schleifen verbinden.
Lernen Sie, Flow, Produktökonomie und messbare Ergebnisse über ein größeres, Mensch-KI-integriertes Produktsystem hinweg zu managen.
Verbinden Sie Strategie, Ökonomie, KI-Chancen, Risiko und Portfolio-Entscheidungen zu einer kohärenten Richtung für Wertschöpfung.
Lernen Sie Techniken, um innere Klarheit, Fokus und Urteilskraft zu stärken, wenn Sie Produktarbeit durch Mehrdeutigkeit und Druck führen.
Lernen Sie, die Bedingungen für wirksame Product Leadership über Teams, Systeme und Organisationsgrenzen hinweg zu gestalten.
Lernen Sie, strategisches Stakeholder-Alignment zu schaffen, Spannungen aufzulösen und Produktentscheidungen trotz Constraints voranzubringen.
Wählen Sie eine Kohorte, um konkrete Zeitpläne zu sehen.
Alle Zeiten in CEST (UTC+02:00) zu Veranstaltungsbeginn und CET (UTC+01:00) zum Veranstaltungsende.
Montag
16:00 - 18:00
Willkommen & Einführung: Kennenlernen und Teambuilding. Details zum Programm, zu Zeitplänen, Lernmaterialien und organisatorischen Themen. Vorstellung der Ziele und Lernziele für die erste Woche; Fragen und Antworten.
Montag
18:00
Sie erhalten die Lernziele der Woche per E-Mail und als Videobotschaft im Lernportal. Wir führen Sie in Lernmaterial und Inhalte ein. Sie erhalten Fallstudien und Workbook-Übungen.
Montag
16:00 - 17:00
Ein live moderiertes Peer-Group-Coaching und -Mentoring, um die Lernziele zu vertiefen, zu reflektieren und Erkenntnisse zu teilen.
Montag
17:00 - 18:00
Review der Lernziele und Ergebnisse der Woche. Gemeinsame Lernreflexion, offene Fragen und Diskussionen in der Peer-Gruppe.
Donnerstag
17:30 - 18:00
Montags bis donnerstags, geleitet von einem professionellen Coach und Product-Leadership-Trainer. Kommen Sie mit jeder Frage und erhalten Sie Unterstützung auf dem Weg zu Ihrem aktuellen Lernziel. Anmeldung erforderlich.
Individuell vereinbart
Nutzen Sie Ihre ganz persönliche Mentoring- oder Coaching-Session mit einem professionellen Coach und Product-Leadership-Trainer, um Ihr individuelles Wachstum zu fördern und jedes Thema rund um Ihre Product-Leadership-Entwicklung zu besprechen.
Montag
16:00 - 18:00
Letztes Review. Abschluss der Kohorte mit gemeinsamer Reflexion und Präsentation der Ergebnisse. Zertifizierung und Abschlussfeier.
Start/Kick-Off (KW 37)
Woche 1 (KW 38)
Woche 2 (KW 39)
Woche 3 (KW 40)
Woche 4 (KW 41)
Woche 5 (KW 42)
Woche 6 (KW 43)
Woche 7 (KW 45)
Woche 8 (KW 46)
Der Abschluss dieser Masterclass inklusive Assignments und Quizzes verleiht Ihnen die Auszeichnung „Certified Product Leader CPL-2®“.
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